Un cambio en la banca y el comercio de Londres a la Unión Europea después del Brexit podría significar una pérdida de 3-5 mil millones de libras ($ 3.9- $ 6.6 mil millones) al año en impuestos, dijo un académico y ex banquero a un comité en Gran Bretaña. Cámara de los Lores.

David Miles, profesor de economía financiera en el Imperial College, dijo a los legisladores del Subcomité de Asuntos Financieros de la UE que «mucha» actividad financiera como la banca y el comercio podría abandonar Gran Bretaña después de que abandone la UE el viernes.

El bloque es el mayor mercado de exportación de servicios financieros de Gran Bretaña, con un valor de aproximadamente 30 mil millones de libras al año, y la mitad podría perderse, dijo Miles, ex economista jefe del Reino Unido en el banco Morgan Stanley.

Sin embargo, minimizó el impacto de esa caída, señalando que a medida que avanza la actividad, el personal que no quiera reubicarse seguramente encontrará otros trabajos bien remunerados para aliviar el impacto fiscal para Gran Bretaña.

El miembro del comité Andrew Turnbull, ex jefe del servicio civil de Gran Bretaña, sugirió que Miles probablemente era «culpable», dado que los movimientos en la actividad podrían estar acompañados por servicios auxiliares como contabilidad y legal, e involucrar a otros sectores económicos.

La audiencia del comité fue convocada para evaluar el impacto del Brexit en los servicios financieros. Gran Bretaña necesita nuevos términos comerciales de la UE a partir de enero de 2021 después de que finalice un período de transición.

La UE evaluará en junio si las reglas y supervisión financieras del Reino Unido son «equivalentes» o están alineadas con las del bloque.

A pesar de que Gran Bretaña ha adoptado completamente las reglas financieras de la UE, el acceso no será automático dado que las negociaciones sobre otros sectores serán consideradas.

Miles dijo que era pesimista acerca de que el Reino Unido garantizara un acceso adecuado a los mercados de la UE, dado que los beneficios para el bloque de «pellizcar» la actividad financiera de Londres están «muy concentrados».

La ventaja para los inversores de la UE de otorgar acceso a Gran Bretaña, como precios competitivos, en comparación fue «dispersa», dijo.

Gran Bretaña está revisando cómo regulará el sector financiero después de que abandone la UE, y ya enfrenta llamadas de los bancos de que los vigilantes del Reino Unido no deberían obstaculizar su capacidad de competir a nivel mundial.

Niamh Moloney, profesora de derecho de mercados financieros en la London School of Economics, dijo que mantener los mercados profundos era más importante que la regulación para atraer negocios globales.

Miles agregó que no hay mucho margen para que Gran Bretaña alivie las reglas después del Brexit dado que no han impedido que su sector financiero se convierta en un jugador global. Habrá una situación de «perder-perder», con algunas actividades que se trasladarán a la UE y los hogares del bloque pagarán un poco más por los servicios financieros, dijo Miles.

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